为进一步树牢“大抓基层”鲜明导向，嵊州市以实施“全域党建提标年”活动为载体，不断强化党建引领城市基层治理，加快推动构建共建共治共享的社区治理新格局。越乡先锋现推出“三方协同·剡邻同心”专栏，定期展示各乡镇（街道）在挖掘城市基层治理和深化党建引领三方协同共治方面的有益探索和成功案例，通过总结推广经验、创新工作做法，示范带动城市治理现代化水平有效提升。

小区西北面135个车位曾长期被外来车辆占用，业委会在收回经营权后，于2020年5月起推行“业主优先、收益归民”的停车管理模式，停车费收入在扣除必要开支后全部归全体业主所有。此外，小区内28个车位通过公开招标，每年额外为小区增收6万元。“业主车位优先用，挣的收入一起分”。这条规矩一出，业主们心里踏实了，小区停车秩序也明显好转。

图为小区停车场规范管理

小区能“生钱”的地方其实不少，电梯灯箱广告、活动场地租金、商铺招租……这些看似零散的收益，业委会一笔一笔理清楚、管明白，把既有收益渠道管理得井井有条，确保每一笔收入都及时入账。

赚了钱，怎么花？业委会坚持“该花则花、能省则省”，每笔钱都要见实效、得民心。近年来小区完成的“雪亮工程”、直供水改造、排烟风管改造三项大工程，都没让业主多花冤枉钱。其中，“雪亮工程”争取到了公安系统50万元建设资金，直供水改造通过“业主自筹+政府补贴”方式解决了504户高层业主的水质问题，排烟风管改造更是因及时推进，免除了后期材料涨价带来的百万元成本。业委会主任吕忠林表示：“三项工程花的每一分钱都晒在阳光下，改到了居民心坎上。”

此外，小区建立了一套公开透明的财务制度，所有重要决议结果和实施情况都能做到及时公开。在维修工程上，遵循“可小修决不大修，可局部修决不整体修”的理念，所有项目均通过公开招标进行。对于5万元以上的支出，严格执行业主表决制度——如果超过三分之一业主不同意，项目坚决不实施。这种让业主充分参与决策的做法，真正实现了“花大家的钱，大家说了算”。

最让业主感到温暖的是，小区经营结余不是滞留在账上，而是直接返还给业主。2018年起，三次累计近300万元的分红，都以抵缴物业费的形式直接兑现。“每年都能少交几百块物业费，感觉小区就像自己的家，业委会就像自家的管家。”业主王阿姨的这番话，道出了很多居民的心声。

小区分红带来的不仅是实惠，更激发了群众参与治理的热情。不少小区内党员中心户主动带头，参与小区巡防、文明宣传等志愿服务，形成“治理惠及居民、居民反哺小区”的良性循环。中大剡溪花园小区的实践表明，小区治理没有秘诀，靠的就是“公开、参与、共享”这六个字。账本透明，业主才放心；业主参与，决策才科学；共建共享，大家才团结。如今这个有着十几年时间的小区，不仅监控清晰了、水压变稳了、停车有序了，更重要的是——人心更齐了！