党委书记、董事长周锋主持会议并传达精神、部署工作，全体班子成员，集团各部室、子公司副科以上人员参加会议。

      会议指出，市委经济工作会议全面总结了2025年经济工作，系统部署了2026年经济工作的总体要求、政策取向和重点任务，为集团做好当前和今后一个时期的经济工作指明了前进方向。

       会议强调，面对新发展阶段的要求与挑战，公司上下必须清醒认识现状，精准把握方向，以更大的决心和更有力的举措，扎实推动各项工作落地见效。

       一是要全面完成“供水、污水两张图”扫尾工作。全体人员要牢固树立“一盘棋”思想，上下齐心、协同作战，集中优势资源与力量，全力攻克工程技术、协调、验收等方面的难点、堵点问题。要发扬钉钉子精神，确保各项收尾工程按期、保质、安全完成。

        二是要做实经营管理机制改革。必须彻底转变“等、靠、要”的依赖思想，坚决摒弃“第三方主导、自身仅做形式督导”的被动工作模式。全体干部职工要发扬老一辈水务人“一个榔头一根管”的扎实作风，主动深入一线，亲自抓、具体管，将日常的管网运维、客户服务、漏损降耗等基础工作做深、做实、做优。

        三是要全力开拓外部市场。在稳固现有供水区域基本盘的同时，坚定不移地“走出去”，开拓新的增长空间。充分发挥公司工程技术优势和科技公司的技术研发能力，积极“走出去”。一方面，主动承揽区域外的水务建设业务；另一方面，推动将自主研发的先进水处理技术、工艺、设备及解决方案推向更广阔的市场，将技术优势转化为市场优势和效益优势。