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第七届“新华信用杯”全国优秀信用案例
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案例简介


为深入贯彻中央关于促进共享经济等新业态规范健康持续发展的决策部署,嵊州市聚焦网约房新业态发展中的治理难题,以“信用建设”为核心牵引,创新引入三维几何理念,通过时间流(X轴)、业务流(Y轴)、价值流(Z轴)三流贯通、耦合拉动,系统构建以全周期嵌入式信用约束、全流程穿透式信用监管、全场景增值式信用赋能为主干的网约房“3D”信用治理坐标体系,推动治理模式从平面化、单边化向立体化、协同化转变,助力行业从无序扩张的“野蛮生长”走向规范有序的“向阳生长”。相关创新实践入选浙江省“群众天天有感微改革”网约房监管试点。


成效与反响



01
治理效能实现“质”的飞跃
依托网约房数字化信用评价体系,构建起以风险为核心的精准画像、分级预警、差异监管、动态追踪、全程可溯的治理闭环,推动监管模式从“经验判断”向“数据驱动”,从“普遍撒网”向“靶向聚焦”深刻转变。
02
行业生态呈现“优”的蜕变
通过信用准入划定底线、守信获益树立高线、失信惩戒构筑红线,全面压实市场主体责任,有效激活优胜劣汰的市场净化功能。
03
发展红利彰显“效”的增值
通过创新构建“信用即资产”的价值转化机制,守信经营者享受订单增长11.8%、经营收益提升16.7%、融资成本降低6.8%等实质性利好,推动城乡闲置房源入市申报率同比增长325%。消费者通过“扫码验信”实现放心选房,住宿满意度达98.6%,形成“信用有价、市场有效、发展有为”的良性循环。

来源:治安管理大队
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