依托党建联建，成立桃形李共富联合党委，引导48家大户以“家庭农场+合作社”模式，统筹推进农产品质量追溯体系建设与绿色基地创建，同步布局6个共富工坊，打造“1+N”桃形李全产业链发展新格局。组织龙头企业、农创客签订共富承诺书，联合推动桃形李收购、销售等全流程运营，试点实施质量标准、物流体系、产销信息“三统一”管理，实现全年增收5000万元以上。建立链上共富工坊融合共建机制和常态协商议事制度，通过没事“群”聚、有事“会”议的形式，贯通桃形李产业生态“朋友圈”，加速推动人才、技术、资金等要素有效配置。

围绕果树种植关键环节，开设果实繁育、土壤改良、病虫害防控、保险政策等实用性技术培训活动30余场，有效破解种植户组织化程度低、技术信息缺乏等问题。深化与联建单位农商银行的战略合作，打造资金优先、利率优惠、服务优质的“三优”金融绿色通道，精准对接桃形李产业链上下游经营主体融资需求。靶向打造电商服务站点，在党群服务中心集成实训孵化、品牌打造等一站式服务，拓展分点直播带货、微商“云销售”等渠道，累计培育桃形李电商1000余家，线上销售额超8000万元。依托“嵊情家味”区域公用品牌赋能，组织桃形李鲜果及深加工产品参加省级农博会、果蔬展销会等专业展会5场次，增强“羲之李”“金庭李”等镇域特色品牌影响力。

试行“行业+企业+市场”联动发展模式，牵手兴嵊农业成功研发“小李想”饮品，开建涵盖果脯、果汁、果酒等品类的现代化生产线，推动农副产品附加值提升200%-300%，打破传统“鲜果经济”局限，实现产业增值升级。深耕“农文旅”融合发展，高规格举办桃形李旅游文化节、采摘新闻发布会、擂台争霸赛等系列活动，同步开发农事研学、“羲之家宴”等沉浸式特色体验项目。去年以来，累计接待游客80余万人次，有效激活乡村消费市场。高质量推进清潭坑“幽谷观花”生态文旅项目，启动羲之农事综合服务中心建设，构建“小李想”产业共富联合体，形成“项目育链、延链反哺”的可持续发展格局。