一是要争优争先。重点关注高质量发展绩效考核，解放思想、创新思路，进一步推进人才队伍建设、集团精细化管理、提高员工自转能力。凡事预则立，不预则废，工程谋划方面要做到发现问题在先、解决问题在先、谋划问题在先，要重点关注工程建设管理和财务审批等关键环节，积极主动下沉一线、深入实际；人才队伍建设要对标对表，结合集团发展实际，发挥好中层干部骨干作用，年轻员工要加强实践锻炼，在一线岗位增长才干。

      二是要珍惜岗位。要看到公司的不易，建国之路已走了75周年，集团也经历了65年的风雨岁月，国家在强大，企业在发展，在社会化的浪潮中，水务的发展也是峥嵘跌宕；要看到工作的不易，当下优秀人才越来越多，岗位竞争也越来越激烈，大量的求职者竞争极少的岗位，要珍惜自身工作的来之不易，用心对待；更要看到收获的不易，集团已搭建良好的平台，给予了稳定的工作岗位、稳定的工资收入、实现自我价值的平台等，也应把握机会，向善向上、向前向勤，迎接挑战，把握机遇。

     三是要增强信心。要对经济形势有信心，要时刻佩戴长远的“眼镜”，对未来的经济、发展、形势保持乐观积极的心态；要对公司发展有信心，随着城乡一体化进程的加快，对水资源的需求日益增长，水务拥有专业的团队、先进的技术和设备、丰富的经验和良好的口碑，团结一致、齐心协力，水务事业定会迎来更好的发展；要对个人成长有信心，一代人有一代人的长征，一代人也有一代人的智慧，身处新时代，都是企业的生力军、脊梁骨，一定要为富乐嵊州做出新贡献。

      四是要团结协作。要积极主动、不等不靠，时刻保持主人翁意识，发挥敬业精神；要勇于担当、敢于担责，严谨认真对待每一项工作，在困难面前不退缩，在挑战面前不畏惧，坚决守牢政治风险、责任风险、廉洁风险；要团结一心、密切配合，不推诿扯皮，每个部门、每个岗位密切配合，党委班子成员团结一心，水务全体员工上下齐心，形成一股强有力的工作合力。

来源：嵊州市水投集团

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