城投集团以党的二十届三中全会精神为指引，坚持项目为王理念，充分挥城市建设发展的排头兵、主力军作用，不断开拓创新，加强工作谋划部署，狠抓落实，积极推动建设项目提速换挡、早见成效，实现重点建设项目加速跑。

坚持高位统筹

01

逐项目组建工作专班，围绕“前期办理、施工进度、竣工验收”等具体建设过程制定任务分解清单，确保每个项目都有明确时间表、责任人，推动项目高效启动并快速推进。重点项目实行分管领导日跟踪、主要领导周调度机制，通过对正在落实的督进度、对尚未落实的查原因，精准把脉项目推进问题困难，快速制定项目攻坚计划。今年以来，召开重点项目协调推进会议21场，研究解决各类问题40余个。

坚持党建推动

02

按照“支部带党员、党员带群众”作战模式，搭建项目党建阵地、成立党员突击队、设立党员先锋岗，将党组织阵地前移至项目攻坚一线，联合施工单位成立项目临时党支部，打破单位间界线与隔阂，实现信息互通有无、工作同步推进，组织党员技术骨干积极为项目建设、安全生产等出谋划策，确保节点计划按期实现。目前，嵊州市幸福颐养中心完成项目党建阵地建设，已开展支部“一日一碰头”活动8次，开展安全检查3次，解决困难问题6件。

坚持笃行实干

03

挂图作战，实施重点项目作战图“红黄绿”亮灯提醒机制，各重点项目工作专班每周汇报进展情况，每月开展综合评价，对“黄签”和“红签”项目开展一线走访和专题调研，提供加快建设意见和措施。截至目前，嵊州市小吃共富建设项目已完成总工程量的65%，领先计划时序进度20个百分点；嵊州市幸福颐养中心已完成总工程量的60%，高于计划时序进度20个百分点。白莲堂未来社区紧扣项目交付时间节点，倒排时间计划，每周研判时间节点情况，截止目前，该项目施工进度按计划完成。艇山名苑项目、章村路地块项目、现代社区建设项目等重点建设项目也均在稳步推进中。