会上，董事长周锋肯定了过去工作一个月取得的成效。他指出，今年以来，集团各级各部门同心协力，大抓项目推进，攻坚氛围浓厚，创新亮点纷呈，各项工作稳中向好，成效显著。

       为补足工作短板，会议对“冲刺半年红 勇夺半年胜”提出具体要求。他强调，一要重视问题，扛起各项任务。持续盯紧投资增量、存量项目及扫尾项目难点，深入分析问题根源，加强问题清单整改、精细化管理等，全面推进工作落地。二要重抓安全，筑牢红色防线。各级各单位要时刻保持警惕，领导带头进行常态化安全检查，开展实时督查，确保时刻绷紧安全弦，在平安建设上全力冲刺。三要抓紧落实，推进项目建设。各部门要形成合力，强化项目落实，要抓紧谋、抓紧干、抓紧结，持续擦亮“靠作风吃饭、凭实绩说话”金名片，全面凝聚竞跑争先最强合力，为“整年胜”奠定良好基础。