会议认真贯彻落实习近平总书记考察浙江重要讲话和考察绍兴重要指示精神，全面把握并坚决落实全省住房公积金管理年度工作会议、省市“新春第一会”及市住房公积金管理委员会第二十四次成员会议精神，要求以“开局就要奔跑，起步就要跃进”的精气神奋力实现开门红、全年胜。

2023年全市公积金人敢为善为，实干奋进，工作成效显著，指标取得突破，工作受到关注，群众给予好评，队伍得到锻炼。中心坚持七措并举，图强争先路清招实。坚持科学谋划一体推进，谋划形成年度工作任务体系、考核评价体系、闭环推进体系、制度规范体系等四大工作体系，形成一盘棋谋事、一体化推进的良好态势。坚持主业主抓提质增效，全力推进缴存扩面，支持住房消费，管控资金风险，实现重点指标突破提升。坚持守正创新政策加码，靶向发力，先后出台“普惠保障”“代际扶持”“优才激励”“多孩提额”等15项惠民政策，政策出台早、幅度大、数量多。坚持主动作为服务优化，聚焦质效提升，深化便民网点“就近办”、延时服务“随时办”、上门服务“便捷办”、线上服务“全域办”，全力打造“越金惠”服务品牌。坚持问题导向攻坚破难，聚焦“民心账单”，实现“让金回家”“无忧还贷”“银行扩面”“商转公”，破解服务瓶颈。坚持风险管控守牢底线，聚焦风险防控，强化防范化解手段，守护资金安全、保护数据安全、维护信访安全，筑牢安全防线。坚持党建引领队伍激活，开展课题调研、案例剖析、头脑风暴、上门服务、竞赛比拼等，中心上下图强争先的意识得到强化、主动服务的作风得到培塑、谋划推动的能力得到锤炼。

2024年系统上下要振奋精神，勠力攻坚谋新拓局。一要擘画“一张蓝图”引领发展。制定《绍兴市住房公积金高质量发展工作方案》，全面构建公积金高质量发展体系。二要建设“两大平台”夯实基础。推动办事窗口入驻政务服务中心，推进政务服务标准化、精准化、便捷化、协同化；建设新一代公积金数字业务系统，提升信息化支撑力度。三要聚焦“三项重点”开拓新局。扩大制度覆盖，坚持目标引领、多措并举、重点突破，推进扩面工作落地见效；持续加码政策，聚焦租赁保障和刚性需求，推动共同富裕；深化增值服务，突出内容增值、流程增值、价值增值，推动营商环境优化升级。四要打造“四个体系”做强支撑。筑牢党建引领体系，打造“干净加干事、干事且干净”的公积金管理队伍；强化考核激励体系，优化四大考核评价机制，激励干部职工图强争先、敢为善为；建立数智支撑体系，积极推进数据治理提升工作，全面提升数据质量；加固风险防范体系，加强资金管控、网络舆情、网络安全、信访维稳、廉洁纪律等安全管理，全力防范化解安全风险隐患。

系统全体干部职工要对标对表，雷厉风行狠抓落实。一要拉高标杆抓落实。对标条例要求全力以赴强弱项，对标省市先进聚力攻坚补短板，对标群众期盼笃行不怠提质效。二要系统推进抓落实。内部联动要紧，纵向联动要深，横向联动要频，加强处室融合，省市县贯通，政企、“金银”联动，实现合作共赢。三要改进作风抓落实。跑起来、快起来、实起来、严起来，不断压实工作责任、提升工作效能。四要严格考核抓落实。坚持全方位“考”，精细化“评”，导向性“用”，激发干部职工的主动性与积极性，让干事者有动力、干成者得实惠。

各分中心汇报交流了2023年亮点特色工作和2024年工作重点。

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