党委委员、副总经理俞君鸣传达了省、市安全生产文件精神，汇报上半年安全生产工作情况，通报第二季度集团考核结果。

颁发流动红旗。

       党委委员费乐民通报2023年上半年固定资产投资及入库项目建设情况，通报表扬应急抢修及营业所夏季听漏工作。

       党委委员、副总经理张刚毅表彰优秀家长，祝贺员工子女被985院校录取。

       监察内审部王浙斌就“做好国企领域专项教育整顿”表态发言。

      工程技术中心吕杭超就“加快完成城东污水复线及分区处置终端工程”表态发言。

     剡溪水务公司靳珂就“大口径管网攻坚推进”表态发言。

      智慧控制中心汤志辉就“做好污水应急调度”表态发言。

      三界营业所王林娟就“数字赋能加强漏损管控”表态发言。

       最后，集团党委书记、董事长周锋指出，上半年水投集团紧紧围绕“国企领域教育整顿”与“供水、污水、兴利三张图”，强党建，抓业务。浙江省绿色城镇项目建设情况受到新开发银行高度肯定，成功亮相新开行第八届董事会年会；浙江日报专版报道嵊州市城乡供排水一体化及水利项目建设成效；智慧排水平台成为市纪委监委、治水办统筹城区治污工作的重要窗口；砂石营收业务多次主动对接纪委，结合市场调研，创新销售模式，进一步实现提质增量。可以说，半年来，各条线工作硕果累累。

      下半年，水投集团紧扣市委市政府决策部署，以固化企业文化为主线，重点做好以下三方面工作。

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       一是将勤奋踏实写入企业文化。勤奋踏实是水投经营管理的基本要素。下半年集团的工作依然是量大面广，集团各级要继续保持“强执行、快落实、不过夜”的工作作风，切实做好主职主业，进一步巩固“污水一张图”建设、推进“供水一张图”建设、保障“兴利一张图”要素。

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       二是将开拓创新写入企业文化。开拓创新是水投可持续发展的重要举措。我们不仅要解放思想、创新思路，更要敢于抓住机遇、勇于面对挑战，进一步创新融资营收模式、探索科学管理新业态、做强优质外拓业务。

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      三是将清廉自律写进企业文化。清廉自律是水投健康发展的必要条件。清清白白做人，干干净净做事，多一分自觉自律，少一些圈子文化，切实做到管牢嘴、管牢手、管牢腿，清正廉洁，以国企领域专项教育整顿活动为契机，结合乡村振兴领域巡审联动专项行动，配合做好市委巡察工作，为企业和谐、稳定、高质量发展守牢纪律红线。

来源：嵊州市水投集团

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